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    李老师

    来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-10-06 丨 浏览次数:

      【姓名】:李老师
    【职位】:高级顾问
    【领域】:精益现场
    【荣誉及社会兼职】:

    ■新益为咨询顾问公司 精益管理 高级顾问;

    ■全国质量奖评审委员,多个地方市长质量奖评审员;

    ■理光(深圳)工业发展有限公司事务局负责人;

    ■广东冠辉科技集团常年管理顾问;

    ■重联合国劳工组织企业可持续发展项目高级咨询顾问;

    ■重庆市两化融合服务联盟专家组成员;

     

    【工作经历】:

    理光工业 经营革新,2003-2011年

    新益为咨询 副总经理、项目总监,2008-至今

     

    【著作与擅长】:

    《5S现场改善》、《五星班组体系》、《印染行业现场管理九步法》

     

    【资历】:

    理光工业工作期间积累了丰富的现场管理及设备管理经验;擅长带领中基层干部及员工进行生产革新,在TPM、班组建设、精益TPM等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题;擅长对各种制造型企业进行系统有效的精益生产改善,协助企业进行系统性的改造;建立全面设备预防保全体系;

     

    通过实施VISION 100 LINE等课题改善活动,提高了设备生产效率,改善生产品质。在工作期间参与效率向上改善、CELL生产方式导入、SMED、LOB、多技能工、标准工时等系列改善工具的运用,为企业效率提升做出了重要贡献。

     

    精益领域辅导部分企业:华电沙陀发电厂、成都铁路工务局、中材科技、长安产业、华榕印染、德普特、创新节能玻璃、华光双顺、斯凯力、江苏海四达、湖南晟通、冠辉科技、神通阀门、歇马曲轴、红旗弹簧、恒通客车、西南水泥、中船重工、海尔空调等100余家大型企业。

     



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